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煤炭物流企业插上信息化“翅膀” |
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www.56en.com 来源：现代物流报 2008-5-12 13:37:04
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2008年5月6~8日，第四届煤炭物资管理沙龙论坛在中国成语之乡古城邯郸召开。这次会议由河北峰峰集团物资供销分公司承办，峰峰、北京昊华、淮北、淮南、鸡西、开滦、平煤、川煤、皖北、新汶煤业、阳泉、兖矿集团等十二家煤炭企业的物资供应部门的主要负责人及业务人员近百人齐聚一堂，共商煤炭信息化及物流企业发展大计。
煤炭物资管理沙龙是由全煤物供系统自行发起，旨在增进煤炭物流企业间的交流，共同探讨发展大计，分别在北京、唐山、黄山等地成功举办三届。随着现代物流越来越呈现规模化、信息化、国际化的趋势，近年来，国有煤炭企业所属的物资供销公司纷纷改革改制，适应市场经济的耍求，通过开拓社会市场，发展第三方物流，使企业迅速发展壮大，仅峰峰集团物资供销分公司2007年的第三方物流营业额超过了50亿，2008年将突破100亿。
现代物流的迅速发展，没有信息技术的支撑，是不可能实现的。为此，本届沙龙的主题就是 “物供信息化”，12家企业就这一主题展开交流探讨，寻求共识，实现最大限度地资源共享，谋求全煤供应系统在现代信息技术方面的更大突破，充分发挥信息资源优势，进一步提高企业的采购效率降低成本和物资供应的快速反应能力。在行业物流的信息化建设进程中，企业间通过市场的手段充分利用各自的人力、物力、技术、资金、供应商等优势，增进交流，达到相互真诚合作，共创煤炭物流管理美好未来的目的。
围绕物供信息化这一主题，与会企业的主要负责人对“物供信息化”的意义、实施方法、运行过程中存在问题以及今后发展方向等都进行了详细论述。峰峰集团物资供销分公司李建忠总经理在论坛中指出，现代信息系统是物流企业的生命线，物流企业要提高管理水平，实现企业又好又快发展，就必须依托先进的信息技术，并以“构建物流信息平台，提升企业核心竞争力”为题做了精辟论述。北京昊华能源股份有限公司张代富经理认为，信息化建设是实现建立规范有序的工作流程，降低成本，跟踪消费管理，有效分析企业拥有资源与优势的根本保障。开滦集团物资供应分公司经理陈瑞林就以信息化为手段，再造业务流程，提升综合管理水平进行了阐述。淮南矿业集团物资供销分公司经理汪晓秀在论坛中提出，通过信息化管理平台，打破行业间的信息壁垒，做到信息共享，互通有无，优势互补，扩大各自的经营规模，增强企业的市场占有率和辐射功能，提高行业掌控市场的能力。
会上，各会员单位分别对信息系统的模式、特点、优点，以及信息化的发展现状、发展方向和存在问题等进行探讨交流。针对企业运用信息化手段对物供工作进行流程再造，提升管理水平，提高综合竞争力等方面的问题，达成了共识。在资源共享等细节问题上，各企业就加强采购价格、供应商、库存管理、信息化建设、物资消耗管理、业务流程管理、人力资源管理、财务管理等方面分别进行了对口交流。
会后，与会人员驱车参观了峰峰集团物供公司“三集中”物供管理模式及井口物资超市。
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