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《第三方物流项目管理》 |
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www.56en.com 作者：田宇 来源：中山大学出版社 2010-1-12 10:37:42
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书 名：《第三方物流项目管理》
丛 书 名： 中山大学“211”工程二期建设项目：现代管理论丛
作 者： 田宇著
出 版 社： 中山大学出版社
出版时间： 2006-4-1
字 数： 247000
版 次： 1
页 数： 290
印刷时间： 2006-4-1
包 装： 平装
内容简介
本书试图把项目管理的理论框架与第三方物流的理论和实践结合起来，以期构筑起第三方物流项目管理的理论雏形，为第三方物流的理论研究以及课程建设开辟一个新的突破口。全书共分10章，按两条逻辑主线展开：一条是第三方物流项日的管理过程——启动、计划、实施、控制与收尾，另一条是第三方物流项目管理的知识体系。适合从事物流行业的专业人士阅读研究。
目录
第1章现代物流与第三方物流
1.1现代物流
1.2第三方物流
1.3案例：第三方物流提供者——宝供物流企业集团
第2章第三方物流项目管理
2.1第三方物流项目管理概述
2.2第三方物流项目招标投标
2.3第三方物流项目的投标条件和一般程序
2.4供应链解决方案
第3章第三方物流项目计划管理
3.1第三方物流项目计划概述
3.2第三方物流项目计划的制定
3.3第三方物流项目计划管理的工具和方法
第4章第三方物流项目成本管理
4.1第三方物流项目资源计划的编制
4.2第三方物流项目成本估算
4.3第三方物流项目成本预算
4.4第三方物流项目成本控制
4.5多个第三方物流项目的盈亏分析
第5章第三方物流项目质量管理
5.1第三方物流服务质量的特性
5.2第三方物流项目质量形成
5.3第三方物流项目质量管理体系
5.4第三方物流项目质量管理方法
第6章第三方物流项目采购管理
6.1供应商分类
6.2第三方物流提供者供应商选择决策
6.3第三方物流提供者供应商选择模型
第7章第三方物流项目管理信息系统
7.1第三方物流项目管理信息系统概述
7.2第三方物流项目管理信息系统运行的条件
7.3第三方物流项目管理信息系统的开发过程
7.4第三方物流项目管理信息系统的开发方法
7.5第三方物流项目管理信息系统的主要模块
7.6第三方物流项目管理信息系统的几个典型系统
第8章第三方物流项目组织
8.1第三方物流项目组织结构
8.2第三方物流项目团队
8.3第三方物流项目经理
第9章第三方物流项目控制与风险管理
9.1第三方物流项目控制
9.2第三方物流项目风险管理
第10章第三方物流项目收尾
10.1第三方物流项目的终止
10.2第三方物流项目验收
10.3第三方物流项目后评价
10.4案例分析
参考文献
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