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郑正中：台湾供应链教父 |
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www.56en.com 来源：环球供应链 2005-9-26 15:31:01
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启蒙了台湾供应链管理思想的郑正中，下一个目标是把眀基逐鹿打造成像IBM一样提供服务的公司，他享受这一过程并努力“做成”。
在苏州这座小城里，如果你每天清晨都出来散步，很可能碰到过一个骑着自行车晨练的台湾人，他就是眀基逐鹿软件（苏州）有限公司（以下简称逐鹿）副总经理郑正中。
如果不算上早年上学的那段时光，今年是郑正中开始骑自行车的第3个年头。这个爱好，要拜逐鹿所赐。3年前，40出头的郑正中刚加入逐鹿的时候，看到员工们下班后都喜欢骑着自行车在大街小巷遛弯，以为这是企业文化中的一项，虽然很多年没运动过，他还是买了辆自行车。那是他身体状况最糟的时候，他开玩笑说，当时觉得自己也许活不过50岁。
一开始，他骑出厂门就已经气喘吁吁，甚至骑不上临近的一座小桥。慢慢的能骑到太湖边了，虽然15公里的路程需要休息一个小时才能喘过气来，但这让他产生很大的成就感。目标被定得更远，郑正中随时做好放弃的准备，总是带钱在身上以备骑不动时打车回家。但到了那一刻，再坚持一下又挺了过来。
2002年，郑正中第一次从苏州城骑车到甪直镇，30多公里的路程，来回用了10个小时。回到苏州后他筋疲力尽躺在公园的草地上足足睡了2个小时，直到被旁边一对争吵的夫妇吵醒。那一刻，他觉得自己很了不起。就这样锻炼到去年，郑正中在5月的一个礼拜天第二次向甪直出发，没想到一个半小时就到了。这给郑正中的印象很深刻，“骑车是种磨练。一开始很辛苦，也没目标，而一年过去，你会发现不断累积真的有效果。”再后来，骑到80公里外的周庄，对他来说已不是难事。
职业醒觉和转折
现在，郑正中每天早晨会抽出至少一个小时用来骑车。这种热爱已不再停留在锻炼身体的目的上。而在工作中，像这样的积累，从他上学时就已经开始了。
1978年毕业于台湾交通大学的郑正中，和所有正常的毕业生一样，开始服兵役。在3年的军队生活里，身为排长的他手下带着40几位来自社会各个阶层的年轻人，虽然难于管理，但让他学会了任何问题都无法逃避。相比之下，现在带领近千名员工，反倒要轻松一些。
退伍后，抱着去美国看看的心理，郑正中考入乔治亚理工学院的计算机系。这与他本科时所学以及他的兴趣毫不相干，仅仅因为计算机是当时最热门的专业。许多学科知识相当于从零学起，为了能尽快赶上进度，郑正中每天放学后会先睡一觉，然后爬起来做2个便当，赶到实验室去熬个通宵。那时的计算机只有大型工作站，夜里上机的人最少，可以留给他充分的时间和空间。
虽然在那个时期他对编程之类的学习心不甘情不愿，以至于硕士毕业后不愿再继续深造下去，但这段学习还是让他受益匪浅。后来他做供应链软件的开发，因为许多编程工作都亲自参与，使开发思想得以实施的效力加大，进度加快了许多。两方面的结合，也使他的博士论文也相当出色。
毕业后，他到一所大学帮教授做研究，轻松的工作让他又有时间上些不一样的课程。在上管理科学这门课时，他接触到了人工智能的概念。当时很多文章都在讲人工智能，吸引年轻人去从事这个行业。从那时起，郑正中开始决定向这个方向发展。当时美国在这个领域口碑很好的学院有3所：麻省理工、斯坦福和卡内基梅隆。在佛罗里达州念电脑博士的几个朋友与他聚会时聊到卡内基梅隆，让他最后下定了决心。后来证明，这个决定成为他人生的第一个转折点。
郑正中选择了卡内基梅隆大学的人工智能专业，并顺利通过博士资格考试。这个专业涵盖了人工智能、经营管理和统计三部分，前两年的学习非常辛苦。不过在校园里，经常会碰到大师级的人物，其中不乏诺贝尔奖得主。许多看书时以为自己想通了的理论，在听这样的人讲课时才发现其实并没想通，“有把你点醒的感觉”。
常常与顶尖人物接触，也使郑正中感到，这些取得辉煌成就的人与其他人并没有什么本质的不同，他也和他们一样，什么都可以做到。
引入供应链第一人
郑正中在读博士的同时，开始考虑到企业中去。当时人们对供应链的理解很模糊，市场上多是做生产排程的公司。当时在这方面比较有名的美国internection公司，后来改名为i2。郑正中本想去i2任职，一个学长将另一个做供应链管理的公司亚德尚（Adexa Inc.）推荐给他。
1994年，郑正中刚到这家公司的时候，除了老板只有3名员工。到了1995年，供应链概念开始从理论领域中脱离出来，原来做生产排程的公司纷纷转型为供应链软件公司。理念先行的i2公司在1996年发展出第一个供应链管理软件，客户是日本东芝公司，整个软件的雏形和发展思想都与东芝的发展吻合。郑正中所在的亚德尚公司，当时为飞利浦做供应链软件。
当时所有的公司都没有成型的系统，均是与客户一起合作开发。正是这样的机会，让郑正中参与进来，了解到供应链软件如何从最初的起始点逐步研发出来。
1995年郑正中取得博士学位后，离开亚德尚回到台湾。他看中了台湾一家专门做人工智能的公司中纲科技（Axon Technology），它的研究方向与郑正中在卡内基梅隆大学所学专业几乎完全吻合。同时，郑正中成为i2在台湾最大的合作伙伴，将其引入到台湾市场。1997年，亚德尚公司进入亚洲，郑正中重新加入亚德尚，为其开拓台湾市场。这时候的亚德尚已经从3名员工发展到100多名，在台湾拿到了台湾积体电路、联华电子等几个大项目。
当时台湾市场几乎没有供应链方面的人才，郑正中是第一批将这个概念引入并加以项目实施的人之一，他经手的供应链项目几乎占到台湾科技企业的60％，被誉为台湾“供应链管理教父”。
在这期间，郑正中也曾经想过自己创一家软件公司。毕业后接触到一些公司，又赶上电子商务的鼎盛时期。2000年时，i2市值达到10亿美金，因为亲眼看着这些小公司逐渐壮大起来，当时感觉做一家公司并不困难。于是在2000年，郑正中加入慧盟科技（Psitech Information Technology）出任总经理，最后成功地将慧盟科技的业务从ERP软件转型为供应链管理。现在，慧盟科技已经发展成为台湾最大的供应链管理公司。
2000年底，电子商务热潮进入尾声，美国一些电子商务公司转型为电子交易市场。当时Converge、E2open、台湾宏碁等电子领域的10家龙头企业凑足2亿美元，准备做电子交易市场，辗转找到郑正中。为了将慧盟带入这个项目做软件提供商，郑正中在2001年加入E2open，担任大中华区技术总监。当时的计划是想将全球的供应链整合到一个电子交易的平台上，郑正中主要的工作就是设计平台。
工作的繁忙，加上电子商务泡沫化，使郑正中感到自己在那个时候办公司很不实际，于是放弃了。当时，很多公司受到很大伤害，比如i2，在电子商务高峰时期大量投资，想将自己转为电子商务公司，攒下了现在的病因。
和逐鹿一起往前冲
2001年8月，郑正中遇到眀基董事长李焜耀，迎来了人生的第二个转折。
两个人聊了很久。李焜耀告诉郑正中，他想进入软件行业，在未来将眀基逐鹿打造成像IBM一样提供服务的公司。而对于郑正中来说，李焜耀在他心中的位子是很重的。“人生很多时候是在寻找伯乐。李焜耀对我来说就是伯乐，跟着他往前冲是很放心的。”甚至连薪水都没有谈，郑正中就已下定决心加入逐鹿。
逐鹿的前身是逐鹿网，在1995年之前主要做电子商务网站，后来被收回注册成独立公司。一开始只做眀基内部的信息系统，直至郑正中加入进来，才开始正式运作。
2001年10月31日，郑正中来到苏州，正式加盟逐鹿。这个日子对他来说意义重大，“在逐鹿3年，目睹它成为国内最大的软件公司，凭此这个日子就值得记住”。
逐鹿不仅给了郑正中施展拳脚的空间，也给他的做事方式、态度和价值观带来很大影响。郑正中是做技术出身，许多看问题的方式都比较理想化。而逐鹿的企业文化与眀基相同，都是以实务为本。对于习惯了美商公司文化的郑正中来说，这给他带来了潜移默化的改变。
公司在培养人才上花费的精力，让郑正中感受最深刻。他认为一个公司的好坏并不全在于发明了什么技术或生产了什么产品，最重要的是，是否搭建了一个优秀的人才平台。每年公司都会组织名为“颠峰战将”的4天3夜的魔鬼营活动，要求每个新员工都要参加。在郑正中刚来的时候，毫不例外也参加过。也正是那次的体力不支，更加坚定了他骑自行车锻炼身体的决心。
压力哪里都会有，在逐鹿也不例外。追求更好的业绩就要承受更大的压力。对于郑正中来说，有压力是件好事情，有压力才会有动力做得更好。而缓解压力的方法之一，就是骑车。而且，骑车的时候可以安静地想一些事情，很多想不通的东西，在骑车时都可以想通。
就如同在骑车时，会不断给自己定出新的目标一样，郑正中在生活和工作中都喜欢在每个阶段定一个近期目标。最让郑正中感到享受的，是达到目标后得到的成就感。这些年的工作，给他最大的收获也正是在供应链领域每一个目标的实现。而对于逐鹿，他目前的目标就是“做成”。
回首以往的工作历程，郑正中说，他在“跳槽”时很少考虑到薪金问题，而是看自己是否能在新的企业中学到更多东西。虽然当年从未给自己定过太长远的目标，但走过来后发现，现在的成就都来源于过去每一步的积累。“在30岁之间，如果非要定个长远目标，那就是不断学习、不断积累。”
郑正中在苏州逐鹿学会了享受生活，也享受工作。有时候他会骑车到100公里外的西山，饶有兴致地从农民老黄家中买来极品明前茶（碧螺春的一种）。这种茶叶均匀细小，1斤大概需要1万片叶子。也就是说，1万次采摘的积累，才凝聚成手边这一小包嫩绿的碧螺春。
[附]郑正中的历程：
学 历：
1995.6-1992.9
美国卡内基美隆大学工业管理博士
经 历：
2001.11-目前
明基逐鹿软件（苏州）有限公司，副总经理
2001.2-2001.10
E2open 大中华区技术总监
2000.3-2001.2
台湾慧盟科技总经理
1997.2-2000.3
历任美商亚德尚台湾区副总经理，总经理
1995.10-1997.2
台湾中纲科技技术副总经理
1994.6-1995.10
美商亚德尚顾问及亚太代表
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